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理解工业4.0最通俗易懂的一篇文章!

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-12-22 浏览次数:53954
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    要了解工业4.0,咱们得先看下现在的状况,咱们称之为工业3.X,用修真小说的时髦描绘,也即是3.0中后期,这种状况叫做彻底的自动化和有些的信息化咱们还得从工厂的事务模式说起。

    作为一个工厂,存在的意图只要两个,出产商品,然后卖出去。所以在工业公司中,通常会分为两个大的部门,一个是出产部门,一个是事务部门,前者经过MES(制作履行体系)办理,后者经过ERP(办理信息体系)来办理。

这两个体系啥差异呢?ERP更倾向于财政信息的办理,而MES更倾向于出产进程的操控,简略的说,ERP首要通知你客户需求出产多少个瓶子,哪天下单,哪天要货,而MES首要担任监控和办理出产这些瓶子的每一个进程和工序怎么完结。

在我国工厂的很多车间里,各个出产设备之间、出产设备和操控器之间,都现已根本完结了连通。再牛逼一点的公司里,整个工厂现现已过制作履行体系(MES)连通起来,而事务部门悉数经过ERP连通起来了。

发现疑问了吗?ERP和MES本来并没有连起来!

     所以当ERP给MES下达出产方案指令后,MES在出产进程中发生了与方案误差的事项(比方设备坏了,质料不合格等等),MES会依据车间的实践情况进行调整。可是ERP是不知道的!所以它会持续依照本来的方案履行订单,时刻久了,财政体系和工厂的实践情况就会呈现十分大的误差。

至于为啥没连起来,两个因素,首先是ERPMES的开发公司通常是两拨人,搞财政的和搞出产的协作,不光相互不明白对方的工作术语,鸡同鸭讲,而且相互看不上对方。别的,事务部门和出产部门在公司里通常是分隔运营,各自的领导有各自喜爱的供货商(因素你懂的)。

     当然,人民群众的才智是无穷的,他们是决然不会干等着两个体系的误差越来越大的,已然体系不给力,咱人工上,咱们工人有力气。所以工厂车间通常会定时把MES的调整项做成一个表,交给事务部门,然后由事务部门手动在ERP中调整过来。

     ERP和MES的疑问只是工厂内体系断层的一个疑问缩影,现实上工厂里还有十分多的别的体系,规划、制作、采购、工作等等,这些体系都是一个个的信息孤岛,相互都不知道对方在干啥,干到哪一步了。其间一个有些出了特殊情况,别的有些都不知道,只要等到疑问呈现了,才干退回来,一切体系再一个个改。

     插一句,老罗的锤子手机之所以难产,即是由于在规划的时分,出产人员并没有实时了解情况,所以实践出产时发现本来的牛逼规划会致使良品率很低,只能退回去从头规划。这么每一个商品都要改来改去,所以一个工业品从规划到上线量产,通常要用一两年的时刻。

当然,这种事也不是第一天存在的,曾经由于在工业时代,商品的生命周期很长,兔哥的老东家西门子一个型号的变频器可以卖三十年,这么一两年的研制上线时刻也就显得不那么长了,其他的疑问,靠着人工交流,尽管有错,倒也都风平浪静。

可是,可怕的狼总算仍是来了。

这两只狼,一只叫产能过剩,一只叫互联网

    全球性的产能过剩,致使公司的竞赛越来越激烈,以往一款商品卖三十年的做法现已不行了,你跑不快,有的是快的。老罗的锤子手机只是晚上线了几个月,就从一款万众等待的爆款,成为了臭大街的过期货,商品的生命周期大大缩短了

    互联网时代的到来,撼动了工业时代的一大根底,信息不对称。工业时代里,由于出产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求,所以通常选用一刀切的办法,即是把需求做多的功能组合到一同,成为一款商品。

比方你想要一双合适你的脚的鞋子,鞋厂是无法知道你的脚多大的,所以只能丈量很多人的脚以后,把最集中的尺码分红40号,41号,42号等等,可是假如你的脚偏肥或偏瘦,对不住,概不服侍。

    互联网改变了这个局面,人与人,人与厂商,可以低成本的完结衔接,然后让每个人的特性需求被扩大,人们越来越喜爱特性化的东西。可是特性化的东西需求量没有那么大,这就需求工业公司可以完结小批量的迅速出产。

这两只狼,强逼着传统工业有必要做一件事,一件工业社会最不爱做的事,即是迅速、小批量、定制化的出产。

    这时分,先得做点准备工作,即是工业3.0首先要进化为3.X,所谓工业3.X,本来即是先把ERP和MES等等信息体系彻底打通,让工厂本来的一切信息孤岛完结连通。这个时分,就从彻底的自动化和有些的信息化,进入了彻底的自动化和彻底的信息化,也即是工业3.0大圆满期间。

别小看这个进程,单就这一条,或许咱们我国就需求十年乃至更长才干完结。

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